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YN集团绩效管理优化体系的设计与实施

发表时间：2020年8月11日　浏览：128次

摘要：本文对YN集团的绩效管理现状进行调研分析,并提出了下一步绩效管理优化的原则及策略。通过研究,得到YN集团在绩效管理方面还存在一系列问题,如对员工的引导不足、指标体系的设置有待完善、绩效考核的系统性不够、缺乏有效的沟通等,经过详细的设计。本文从绩效管理整个体系出发,从建立企业管理问题化、组织责任体系设计、支持系统设计等方面进行了全方的改进。实施证明,改进的绩效考核体系是有效的。科学确定员工的考核指标,以企业战略目标为中心进行生产管理,从而提升企业的核心竞争力。 

关键词：绩效管理; 绩效考核; 考核实施;