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新形势下中小施工企业如何做好施工项目的成本管理与风险控制

发表时间：2022年11月18日　浏览：124次
摘要：当前市场和宏观经济环境严峻，建筑行业的发展不容乐观，中小建筑企业产值规模小，资质偏低，难以参与政府投资的规模较大项目，导致施工任务严重不足，因此中小企业要想在建筑市场求得生存更是难上加难。近年来建筑行业外部环境有所改善，国家相关主管部门也采取了一些政策和措施，来缓解施工企业压力。比如，省市建设行政主管部门对建材价格异常波动风险进行调控、质量保证金比例的降低、全面推行施工过程价款结算和支付等。尤其北京市发布了2021消耗量标准，为中小施工企业施工项目成本管理的风险分配机制、造价全过程精细化管理提供了更具体的指引。本文从中小施工企业的成本与风险概述入手，指出影响中小型企业项目施工成本的主要原因和成本管控风险，分析施工项目成本与风险管控中存在的问题，并提出相关解决问题的对策与建议。只有解决以上问题，中小施工企业才能在新形势下加强成本管理，做好风险控制，进而强化财务管理，不断谋求项目的稳定与发展。

关键词：中小型施工企业;施工项目成本管理;风险控制;问题与对策;