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基于精益生产理念的财务共享中心建设研究

发表时间:2023年2月28日 浏览:80次
摘要:随着现代市场经济的蓬勃发展,企业都向集团化、国际化发展,其子公司和分支机构遍布全国及世界各地。对于集团而言,由于子公司众多,还划分为不同的商业领域及模块,传统的财务管理模式不能很好地控制子公司执行集团统一的战略,不仅人员设置烦琐且杂,人力成本还巨大,不利于公司对外竞争,而且由于制度和操作的口径不一致,财务管理人员不独立,还容易加大财务舞弊的风险,亦不利于集团对子公司绩效评估。在这种情况下,财务共享中心的理念应运而生。本文倡导借鉴生产企业精益生产和六西格玛的理念与方法,提出用精益生产的原理建立财务共享中心,梳理和优化企业流程,在提高财务工作效率的同时,能更好地为企业服务。在服务好自己企业的基础上,再利用剩余的资源和专业的团队力量,将共享中心由一个企业的支持部门,一个成本费用中心,转变为利润中心,进而将财务管理从传统型核算功能向管理会计的方向转变,通过积极改变财务管理模式,更好地提升企业的市场竞争能力,实现企业的持续稳定发展。

关键词:财务共享中心;精益生产;六西格玛;