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动态战略成本管理在企业成本管理中的应用研究——以A企业为例

发表时间:2023年6月9日 浏览:100次
摘要:我们置身的时代是一个全球的、自由开放、竞争激烈的时代,企业需要整合内部、外部资源和能力,以应对不断变化的外部环境,并及时做出反应,调整战略,构建企业长期的竞争优势。战略成本是战略管理的重要组成部分,战略管理催生战略成本管理。激烈竞争的市场环境和不断出现的行业竞争者,打破了企业一成不变的成本管理模式,迫使企业以动态的方式布局自己的竞争战略,借助相关经验和市场预测能力,预测可能的市场环境变化趋势,并根据环境变化的要求进行战略导向下的成本管理。因此,探讨动态战略成本管理在企业成本管理中的应用具有重要的现实意义。本文在分析动态战略成本管理在企业成本管理中应用的重要性基础上,探讨了动态战略成本管理在企业成本管理中应用的前提和基本条件,阐述了动态战略成本管理在企业成本管理中的应用路径,包括:战略定位分析、目标成本分析、成本动因分析、运用管理信息系统、进行全面预算管理等,并以A企业为例,分析了动态战略成本管理在企业成本管理中的应用成效,以期为企业加强动态战略成本管理应用提供有价值的借鉴,促进企业可持续发展。

关键词:动态战略成本管理;成本管理;企业管理;