巨化集团项目全生命周期管理模式的探索

发表时间：2024年5月11日　浏览：93次

摘要：传统的财务管理模式,是在遵守会计准则前提下,以会计核算为中心的模式.该模式对当代企业可持续发展的适应度日渐降低.项目投资作为企业发展最重要的经营活动细胞,迫切需要更贴近项目管理,并支撑项目运营的业财融合管理模式——项目全生命周期的财务管理模式.本文以巨化集团项目管理中业财融合的运用为案例,分析了项目财务管理在项目前期评价(可行性研究、立项)、项目概算计划、项目建设实施、项目决算验收和项目后评价等各环节的管控,以财务手段为抓手,发挥项目管理中财务专业作用,希望能为财务管理人员业务赋能项目管理提供有效的借鉴.

关键词：项目全生命周期管理；业财融合；财务管理

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