Y公司全面预算管理存在的问题及对策

摘要：全面预算管理作为一种新的管理模式,是现代化企业实现业财融合、资源优化配置、达成战略目标的重要工具之一.当前,企业所处的经营环境具有诸多不确定性和复杂性,如何最大限度挖潜、提升企业价值和战略管理水平极为关键.文章以Y公司为研究对象,采用访谈和实地调研等方法,挖掘高速动车组轮对检修企业在全面预算管理过程中存在的问题,结合管理现状和实际情况剖析问题成因,提出完善全面预算管理制度、提高预算编制的准确性、引入平衡记分卡工具、加强预算管理信息化建设等优化对策,同时建立深化全员预算管理认识、完善内部控制制度的保障措施,助力企业实现稳健发展.

关键词：全面预算管理；战略管理；优化对策