经济师引领下的企业人力资源激励机制创新与绩效提升路径

摘要：本文旨在分析经济师对企业战略与人力资源管理定位及其对激励机制创新的影响.对企业人力资源激励机制现状的剖析显示,主要存在认知误区、薪资激励体系缺陷和激励方式单一等困境.基于此,提出以经济师为主导的企业人力资源激励机制的创新战略,主要包括完善激励制度、提升绩效机制、规划管理路径和遵循差别激励原则等.还讨论了以经济师为主导的企业绩效提升策略,主要有绩效指标的界定、数据收集和绩效评估、改进计划的制订和执行等.企业可以通过这些战略来更好地激发员工的潜能,实现绩效的持续提高.

关键词：经济师；人力资源；激励机制；绩效提升；企业战略