新零售模式下快消品公司连锁门店的配货策略——以M快消品公司为例

摘要：快消品行业因产品保质期短、需求波动大、SKU(库存保有单位)繁杂等特点,终端门店配货效率直接影响企业市场响应速度与盈利能力.本文以M快消品公司为研究对象,聚焦多品种小批量配货场景,首先剖析快消品行业普遍存在的配货瓶颈,包括需求预测偏差、库存管理失衡、配送效率低下等问题;其次针对性地解构M公司的优化策略,包括统一货品分级管理、构建数据驱动的需求预测模型、搭建全链路信息协同平台等;最后通过分析策略实施成效,为快消品企业提升终端配货效率、降低库存成本提供可落地的实践参考.

关键词：快消品；配货策略；多品种小批量；新零售；大数据分析