价值链收缩视域下的企业成本结构——基于小米公司的案例
发表时间：2019年12月23日 浏览：285次
摘要：以价值链为依托,运用扎根理论识别出小米公司成本结构形成的关键要素,解析其成本结构形成的脉络。研究发现,小米公司充分利用其优质的人才资源和用户资源,通过摒弃价值链上产品附加值较低的生产和销售环节,在价值链收缩的基础上进行关键要素投入,建立起以用户维护成本为核心的独特成本结构模式。企业的优势资源决定了企业价值链的整合方向,进而决定了企业的成本投入方向。开放式的成本结构是企业价值创造的源泉,企业成本结构应在内部资源整合利用的基础上,提升对企业外部环境的适应性。希望借此丰富成本理论,为制造业企业提升价值链态位、培育成本竞争优势提供实践参考。
关键词：价值链; 成本结构; 资源配置; 扎根理论;
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